Mitarbeiterbindung.

Mitarbeiterbindung.

Wie halte ich gute Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?

In welcher Stimmung sind Sie heute zur Arbeit gegangen? Und welche Gedanken hatten Sie dabei?

Waren Sie zufrieden, motiviert und gut gelaunt? Dann können wir Ihnen nur gratulieren! Denn Sie gehören nicht zu den Hunderttausenden von Menschen in Deutschland, die sich jeden Tag mehr oder weniger zur Arbeit „schleppen“, durch den Tag „quälen“ und sich immer wieder die gleiche Frage stellen: Soll ich kündigen oder doch besser bleiben?

Unterschiedlichste Studien zeigen, dass sehr viele der deutschen Arbeitnehmerinnern und Arbeitnehmer unmotiviert ins Büro gehen und nur wenig begeistert von Ihrer beruflichen Tätigkeit sind.

Was zählt sind Verbindungen!

Das größte Problem: die emotionale Bindung fehlt! Dabei ist die emotionale Bindung eines Mitarbeitenden an das Unternehmen das Entscheidende.

Fehlt diese Bindung, sinken Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein und Leistungsbereitschaft.

Ein Tischkicker und tägliche Obstkörbe können dabei sicher unterstützen, aber sie sind nur einige kleine Ansatz- und Hilfspunkte, um Mitarbeitende zu Emotionalisieren.

Wertschätzung und Respekt, Begegnungen auf Augenhöhe zählen genauso dazu, wie die vorhandenen Begabungen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen, zu erhalten, zu fördern und weiterzuentwickeln und sie mit den unterschiedlichsten Anforderungen, Arbeitsplätzen und Unternehmen in Einklang zu bringen.

Das sehen wir als wesentlichen Schlüssel zum Erfolg und letztendlich zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Nur so halten und erhalten Sie Fachkräfte!

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